2019年4月23日晚，，集团董事长、党委书记、总司理王德成在集团总部主持召开部分子企业主要认真人座谈会并作讲话。。。。；；嵘希，与会同志就怎样引发集团二级子企业向导干部立异生长的动力、活力和战斗力、探索二级子企业班子立异生长的有用途径和方式要领提出意见和建议。。。。。

王德成董事长强调，，集团各级向导干部要强化头脑武装，，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，，树牢“四个意识”、践行“两个维护”，，关于总院集团很主要的体现是要实现立异生长。。。。。二级企业班子中保存分工“肥瘦不均”，，事情状态“着力不等”的征象，，要解决头脑动力这个根子上的问题，，要想步伐作育向导干部的头脑动力，，增强履职幸福感，，要由“先公后私”，，到“公而忘私”，，起劲抵达“至公无私”的境界。。。。。以习近平总书记所讲的“我将无我，，不负人民”的高尚境界为指引，，注重提高自身修养，，做一个有头脑、有看法、理性的向导者，，同时将正能量转达给班子成员、下级以及周围每一个人。。。。。

面临公益类企业定位、重大立异使命、解决“卡脖子”问题等新形势、新要求、新使命，，各级干部在头脑深处应形成高度共识。。。。。面临党和国家更高的要求，，二级班子成员要识别政治要求，，自身要有更高的精神追求，，要形成推动国家装备制造业生长的头脑动力。。。。。要在“十三五”剩下不到两年的时间里提早谋划“十四五”，，集团要思索，，很主要的是二级单位也要“自下而上”的思索，，上下两级配合思索。。。。。既要思索怎样增强班子立异生长的恒久动力，，也要思索找准战略难题和破解要领。。。。。

王德成董事长指出，，各人要相信战略、依赖战略、抓实战略。。。。。大都二级单位都是多专业、多层级、多产品、工业不聚焦的状态；；既是院所、又是企业；；既有工业、也有科研。。。。。同志们既是专家、又是企业认真人，，用什么来统领生长
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？？就是要用好战略这个工具。。。。。要把“十三五”各个节点牢牢“咬住”，，落实好。。。。。要自动求变，，爆发新增量，，提高竞争力。。。。。要早些思索“十四五”，，哪怕是前进一小步，，前进一点点，，也可能会带来很大的转变。。。。。

最后，，王德成董事长强调，，战略头脑和系统性头脑是向导干部应具有的常态头脑，，要当头脑的带动人。。。。。“头脑的实力往往战胜利剑的实力”。。。。。各人要一直深入思索前进动力和战略难点，，厘清思绪，，找到要领，，配合找到感受，，推进解决头脑和要领两个方面问题。。。。。